Címlap
Bemutatkozás
Tartalom
Keresés
Irodalom
Előfizetés
Hirdetési ajánlat
Információ
Hírlevél




    Marketing/reklám különszám

    Míg mások még a fűmagot szórják, Ön már rég a füvet nyírhatja.

    Kedves Olvasó!

    Digitális televíziózás, konvergencia, branded content – avagy „tartalomba csomagolt üzenet” –, vírus- és gerillamarketing, termékelhelyezés, a „jövő áruháza”, hálózatkutatás, az amerikai márkák térvesztése, véleményvezérek és szájreklám – ezek a hívószavak 2005-ben, ha a globális marketing szakma fő trendjeiről beszélünk. Az ATL-BTL típusú gondolkodás kora leáldozni látszik, a marketingkommunikáció mechanizmusai gyökeres átalakuláson mennek keresztül. Kérdés, hogy a megváltozott piaci környezetben miként tudnak együttműködni a média-, pr- és kreatívügynökségek, valamint az ügyfelek és a különféle kutató-, illetve tanácsadócégek. Az innovatív médiatervezéshez – az urbánus terek kreatív használatához – például a korábbi gyakorlattól eltérő konvergencia-folyamatok szükségesek.
    A Harvard Businessmanager marketing/reklám különszámában olyan tanulmányokat gyűjtöttünk össze, amelyek az elmúlt időszak legjelentősebb elméleti és gyakorlati problémáit feszegetik. Összeállításunkban számos külföldi szerző által jegyzett esettanulmány szerepel, amelyeket aktuális kutatási anyagokkal, valamint a hazai piaci folyamatokat jól ismerő gyakorló marketingszakemberek cikkeivel egészítettük ki, amelyek a nemzetközi folyamatokat Magyarországhoz kötik.
    Elsőként közlünk a magyar sajtóban olyan cikket a Westel/T-Mobile márkanévváltásról, illetve a 2005 nagy marketinghadjáratáról, a Matáv/T-Com re-brandingről, amely folyamatában és összefüggéseiben mutatja be a piacgazdaság honi történetének legnagyobb költségvetésű kampánysorozatát.
    Hasznos időtöltést és jó szórakozást!

    Katona Éva, a különszám szerkesztője

    Globális márkák versengése
    Douglas B. Holt, John A. Quelch és Earl L. Taylor
    Ha valamilyen márkát világszerte reklámoznak, már maga ez a tény a termékek kiváló minőségét sugallja – és természetesen a név kötelez. A globális elérhetőség értékének maximalizálása érdekében a cégeknek mindkét szempontot menedzselniük kell.

    Rózsaszín bombázó
    Győri Adél
    Tavaly májusban egy csapással magentába borult az ország a piacvezető mobilszolgáltató márkanévváltásával. A nyomás fokozódik: májustól a „T-márkákkal” Totális Támadást indít a Deutsche Telecom a magyar piacon. Agyő Westel, Matáv, Axelero – új játékosok a pályán: T-Mobile, T-Com, T-Online. Elemzés a tavalyi év nagy dobásáról és piaci jóslatok.

    A szájreklám ereje
    Reneé Dye
    A szájreklám egyre fontosabb tényezővé válik, ismeretlen termékeket látványos kereskedelmi sikerre vihet. Az emberek közötti személyes kommunikáció erejének kiaknázásához azonban a vállalatoknak le kell számolniuk öt közkeletű mítosszal.

    Fogyasztóközpontú márkamenedzsment
    Roland T. Rust, Valarie A. Zeithaml és Katherine N. Lemon
    A márkák szolgálják a fogyasztókat, nem pedig fordítva. De a márkák mai menedzseléséből ez nem derül ki.

    Törekvés a vevőközpontúságra
    Ranjay Gulati és James B. Oldroyd
    Minden vállalat szeretne közel kerülni fogyasztóihoz, ám tettek nélkül az elhatározás önmagában kevés. Egy új kutatás a fogyasztóközpontúsághoz vezető utat négy szakaszra osztja, és meghatározza az egyik szakaszból a másikba jutáshoz szükséges szervezeti átalakításokat.

    Hogyan működhet együtt a marketing a K+F- fel a termékfejlesztésben?
    Petruska Ildikó
    A menedzsment a jól megválasztott formális mechanizmusokkal szűkítheti az integrációs rést, de a probléma gyökere a kulturális távolságban keresendő.

    Karcsúsított fogyasztás
    James P. Womack és Daniel T. Jones
    A lean production (a karcsúsított gyártás) elve átalakította a gyártási folyamatokat. Ideje, hogy elgondolkodjunk a karcsúsítás elvének alkalmazhatóságáról a fogyasztásban is. A vállalatok óriási nyereségre tehetnek szert, ha vevôik idejét és ráfordításait csökkentik azzal, hogy pontosan azt szállítják, akkor és ott, amit és ahogyan a vevő igényli.

    Exkluzív minőség – avagy elérhető ár?
    Idalene F. Kesner és Rockney Walters
    Felesleges árukészletével a nyakán, a Neptune Gourmet Seafood azzal a gondolattal játszik, hogy egy második, kevésbé drága termékcsaládot dobjon piacra. De ha a Neptune bármire képes azért, hogy a csúcson maradjon, riválisai árleszorítással reagálhatnak, és az új termék végül lehet, hogy felfalja a régit.

    Rendelje meg most, és ajándékként ingyenesen eljuttatjuk Önnek a kommunikációs szakma lapját, a Kreatív egy mutatványszámát, és egy hónapos előfizetést a kreatív online teljes tartalmára és hírlevelére.

    Egy példány ára: 3980,-Ft
    Nagy példányszámú megrendelés esetén további kedvezményeket biztosítunk.

    Kérem, megrendelésemet az alábbi címre teljesítsék:
    Név:
    Cég:
    Cím:
    E-mail:
    Tel.:
    Fax:
    Példányszám:




© 1999-2008. Harvard Business School Publishing Corporation. Minden jog fenntartva!