A fenntarthatóság fontossága
David A. Lubin és Daniel C. Esty

A versenyhelyzetet megváltoztató korábbi megatrendek tanulságai a mai vezetők számára.

Az elképzelés lényege

A nagy ötlet: A gazdaság történetét relatíve stabil periódusok jellemzik, amit
a versenykörnyezetben bekövetkező alapvető átrendeződések szakítanak meg. Ez elkerülhetetlen fenyegetéseket rejt magában, és a versenykörülményeket megváltoztató lehetőségeket kínál. A villamosításhoz és a tömegtermeléshez hasonlóan a fenntarthatóság is olyan üzleti megatrend, amely rendkívül nagy hatással lesz a vállalatok versenyképességére, sőt még a puszta fennmaradásukra is.

Az érvelés: Annak megértése, hogyan birkóztak meg a vezetők a korábbi megatrendekkel – különösképpen a minőségmozgalom és az IT megjelenésével –, segítheti a cégeket az olyan stratégiák kialakításában, amelyekkel előnyre tehetnek szert a fenntarthatóság
terén.

Egy jobb megközelítés: Az úttérkép világos: alakítsunk ki egy víziót, amely szisztematikusan végighalad az értékteremtés négy szintjén, a védekező taktikáktól kezdve az offenzív stratégiák irányába.

Ezután öt kulcsterületen dolgozzuk ki és integráljuk a megvalósításhoz szükséges készségeket: vezetés, értékelés, stratégiaalkotás, menedzsmentintegráció, valamint tájékoztatás és kommunikáció.